Als je verandering wil beheren, moet je verandering creëren

In dit veranderend tijdperk, waar de veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen, is er steeds meer behoefte om deze verandering het hoofd te bieden. Maar hoe kun je inspelen op verandering? Een paradox uit de natuur kan hierbij wellicht helpen. In de natuur doorbreekt het systeem lokaal de ordening (c.q. status quo) om zijn fitness op hogere niveaus te behouden. Als de medewerkers op de werkvloer niet hebben geleerd, of de vrijheid hebben, om het werk op steeds andere manieren gedaan te krijgen, hoe kunnen we verwachten van deze medewerkers dat ze gewenste/ vereiste veranderingen omarmen? Als je verandering wil beheren, moet je verandering creëren.

Naar het overzicht
3,95 miljard jaar experimenteren resulteert in werkende voorbeelden voor natuurlijk organiseren

De natuur als spiegel voor uw organisatie

  • Aanpassen

    Natuurlijk aanpassen is het primaire proces in de natuur.

  • communicatie

    Natuurlijk communiceren beïnvloedt gedrag.

  • Leiderschap

    Natuurlijk leiderschap is onontbeerlijk, maar kent vele gedaanten.

  • Samenspel

    Natuurlijk samenspel is de belangrijkste stuwende kracht in de natuur.