EGO- versus ECO-systeem

Iedereen is het er wel over eens dat organisaties best complex zijn. Om als mens met complexiteit om te gaan, gebruikt ieder mens (mentale) modellen. Welk model in het filmpje geeft het beste weer hoe jij over een organisatie denkt? Je model bepaalt of je denkt dat veranderingen organisatiebreed uitgerold moeten worden om het te laten slagen, of dat je denkt dat het gedrag van één of enkele individuen de gehele organisatie kan beïnvloeden? Zie je een organisatie als machine of als organisme. Zou je een organisatie definiëren als "Eenheid door afspraken" of "Eenheid door interactie"? Zie je mensen als blauwe of zwarte balletjes (en hoe zouden die mensen dat vinden)? Welk model lijkt het meest op de werkelijkheid?

Een link naar het filmpje vind je hier

Naar het overzicht
3,95 miljard jaar experimenteren resulteert in werkende voorbeelden voor natuurlijk organiseren

De natuur als spiegel voor uw organisatie

  • Aanpassen

    Natuurlijk aanpassen is het primaire proces in de natuur.

  • communicatie

    Natuurlijk communiceren beïnvloedt gedrag.

  • Leiderschap

    Natuurlijk leiderschap is onontbeerlijk, maar kent vele gedaanten.

  • Samenspel

    Natuurlijk samenspel is de belangrijkste stuwende kracht in de natuur.