Controleren = tegen leren

Vertrouwen is goed, controle is beter. Een leugen die vaak genoeg verteld wordt, wordt op den duur zelf waarheid. Twee quotes die toegeschreven worden aan Lenin. Maakt het uit in welke volgorde hij deze twee quotes bedacht heeft? 

Stel de tweede quote is een eerdere overtuiging van Lenin, dan zou de eerste quote weleens een leugen kunnen zijn, die na voldoende herhaling voor velen waarheid is geworden. Dat zou dan weer betekenen dat controleren helemaal niet beter is. Maar om “in control” te zijn, moet je toch controleren, zodat je van de uitkomsten weer kan leren? Dat is toch de essentie van het woord controleren? 

Het woord zelf suggereert iets heel anders. Contrôle (Fr.; letterlijk: contre-róle = tegen-rol) had oorspronkelijk betrekking op wantrouwen m.b.t. geldzaken. De persoon, met het toezicht belast, maakte in het tegen-boek aantekeningen om zo te kunnen nagaan of de cijfers klopten. Nog letterlijker is het contre-leren = tegen leren. Dit is geen pleidooi voor blind vertrouwen, maar als je wil leren van controleren, let dan vooral op wanneer (zo min mogelijk), door wie en met welke intentie deze worden uitgevoerd. Kijk anders eens naar de natuur om te bepalen of controleren beter is.

Naar het overzicht
Natuurlijk organiseren is gebaseerd op werkende voorbeelden voortgekomen uit 3,95 miljard jaar experimenteren

De natuur als spiegel voor mens en organisatie

  • Aanpassen

    Natuurlijk aanpassen is het primaire proces in de natuur.

  • communicatie

    Natuurlijk communiceren beïnvloedt gedrag.

  • Leiderschap

    Natuurlijk leiderschap is onontbeerlijk, maar kent vele gedaanten.

  • Samenspel

    Natuurlijk samenspel is de belangrijkste stuwende kracht in de natuur.