Glad ijs

Toen de eerste ± 15 cm sneeuw gevallen was, en ik een rondje ging lopen met de hond, was ik de eerste die de maagdelijke sneeuwdeken mocht betreden. De hond vond het geweldig, maar ik moet zeggen dat ik het best ploeteren vond. Iedere stap koste best veel energie doordat je wegzakte in de sneeuw. Je moest letterlijk een nieuw pad creëren, daar waar je dacht dat dat het oude pad zou moeten liggen.

Naarmate er meer mensen op de been kwamen, werden de paden beter begaanbaar. Het werden gebaande paden, waarbij het steeds minder moeite koste om vooruit te komen. De sneeuwpaden waren naar mijn idee wel iets verlegd t.o.v. het onderliggende daadwerkelijke pad, maar dat mocht de pret niet drukken.

En toen veranderde de context, het weer sloeg om. De platgetreden sneeuwpaden transformeerden in uiterst glad ijs. Om vooruit te komen (c.q. overeind te blijven) kon je het beste langs de randen van de paden bewegen. Nog beter was het om juist stukken te zoeken die nog onbetreden waren. Totdat je kon zien dat je niet op het daadwerkelijke pad liep. De natuur als spiegel voor organisaties.

Naar het overzicht
Natuurlijk organiseren is gebaseerd op werkende voorbeelden voortgekomen uit 3,95 miljard jaar experimenteren

De natuur als spiegel voor mens en organisatie

  • Aanpassen

    Natuurlijk aanpassen is het primaire proces in de natuur.

  • communicatie

    Natuurlijk communiceren beïnvloedt gedrag.

  • Leiderschap

    Natuurlijk leiderschap is onontbeerlijk, maar kent vele gedaanten.

  • Samenspel

    Natuurlijk samenspel is de belangrijkste stuwende kracht in de natuur.