Open hiring

Ik wil graag een nieuw “kantoordier” introduceren: het (kantoor)nijlpaard met 14 tenen (zie foto). Dit als tegenhanger voor het schaap met vijf poten dat niet te vinden is (daar heb ik al eens eerder een blog over geschreven). Zonder dat de meeste organisaties het door hebben, kunnen ze dit “kantoordier” in deze tijd m.i. zeker goed gebruiken. Laat mij dit toelichten, en je kunt er zelf naar op zoek (of je deur op te zetten om het uit te nodigen).

Ik ben er van overtuigd dat organisaties ook ecosystemen zijn. En dat dezelfde regels die voor ecosystemen gelden, ook van toepassing zijn binnen organisaties (al dan niet expliciet). Ecosystemen bestaan uit niches, waarbij een niche een specifiek leefgebied/ context is waarin een bepaalde specialisatie kan floreren. Laat ik eens een dier voorstellen in zijn/ haar niche. Een nijlpaard, een evenhoevige met 16 tenen.

In Afrika brengen nijlpaarden veel tijd in en onder water door, voeden zich met zachte vegetatie, schuilen er voor roofdieren en koelen er af tijdens warme periodes. Ze zullen zwemmen, naar de bodem zinken en langs de rivierbedding lopen om te eten, en het is bekend dat ze zichzelf onderdompelen zodat kleine vissen parasieten van hun omvangrijke lichaam kunnen plukken. Naast zoetwaterloungen wentelen nijlpaarden zich vaak in modderpoelen, die ook helpen om ze koel en vrij van insecten te houden. En daar waar we op Aarde een vergelijkbare context zien, maar geen nijlpaarden zijn, neemt een ander dier deze niche in. In Zuid Amerika en Azië wordt deze niche ingenomen door een tapir (de bovenstaande beschrijving van de niche staat op Wikipedia bij de tapir). Een tapir is hierbij net zoiets als een schaap met vijf poten, omdat het een evenhoevig dier is met 14 tenen. Met een belangrijk verschil, dit dier bestaat wel.

Ook binnen organisaties wordt iedere niche gevuld. En in deze tijden dat het moeilijk is om de niche gevuld te krijgen met een nijlpaard, is mijn suggestie ook eens een tapir te overwegen. De natuur doet namelijk ook aan “open hiring”.

Naar het overzicht
Natuurlijk organiseren is gebaseerd op werkende voorbeelden voortgekomen uit 3,95 miljard jaar experimenteren

De natuur als spiegel voor mens en organisatie

  • Aanpassen

    Natuurlijk aanpassen is het primaire proces in de natuur.

  • communicatie

    Natuurlijk communiceren beïnvloedt gedrag.

  • Leiderschap

    Natuurlijk leiderschap is onontbeerlijk, maar kent vele gedaanten.

  • Samenspel

    Natuurlijk samenspel is de belangrijkste stuwende kracht in de natuur.