Blog

Ontwikkelen is delen

Geschreven op

Soms lees ik mijn blogjes wel eens terug. Meestal is mijn interne criticus dan meedogenloos. Zo ook bij mijn blogje over het verschil tussen ontwikkelen en groei, wat prachtig te zien is bij bamboe (één van de snelst groeiende planten ter wereld). I Lees meer »

Samenwerken versus samenspel

Geschreven op

Tijdens een bedrijfsuitje van een grote multinational krijgen meer dan 20 teams van 7 à 8 personen ieder een uitdagende opdracht. De teams bestaan uit alle rangen en standen binnen de organisatie. Hoewel het in eerste instantie onmogelijk lijkt, lukt het uiteindelijk alle... Lees meer »

Leren doe je niet ver buiten je "comfort zone"

Geschreven op

De vaardigheid van stokstaartjes om giftige schorpioenen en slangen succesvol te bejagen is niet aangeboren, maar aangeleerd. Om dit aan te leren springen ze niet “in het diepe” of worden niet “in het diepe” gegooid. Voor ee Lees meer »

De fabeltjeskrant is terug!

Geschreven op

Ik ben groot gebracht met de fabeltjeskrant. Sterker nog, ik draag het gedachtengoed nog dagelijks uit. Want dieren zijn precies als mensen. Met dezelfde mensen wensen. En dezelfde mensen streken. Niets menselijks is dieren vreemd. Lees meer »

Verantwoordelijkheid, waarom?

Geschreven op

De roep wordt steeds groter naar “verantwoordelijkheid”. Enerzijds zoeken we mensen die hun eigen verantwoordelijkheid pakken en anderzijds proberen we binnen organisaties steeds meer duidelijkheid te verschaffen over wie, waar verantwoordelijk voor is. Waa Lees meer »

Emergentie is net als geluk

Geschreven op

Natuurlijke systemen worden gekenmerkt door emergentie. Waarbij emergentie vaak wordt gedefinieerd als “het geheel is meer dan de som der delen” of “Meer is anders”. Individuele simpliciteit resulteert in collectieve complexiteit als de entiteiten zijn verbonden in een in... Lees meer »

De natuur is niet circulair!

Geschreven op

Graag wil ik een nieuw zaadje laten opstijgen in de maatschappelijke discussie over circulariteit. Wij hebben de neiging complexe materie te simplificeren met grafische modellen die we vervolgens graag verder generaliseren. We proberen onze producten bijv. Lees meer »

Er zijn geen oplossingen

Geschreven op

Kunnen mensen en organisaties leren van de natuur? Een interessante vraag voor iemand die de natuur als spiegel voor organisaties gebruikt. Er wordt vaak gesuggereerd dat de natuur een oplossing heeft voor ieder probleem. Lees meer »

LinkedOut

Geschreven op

Ik ben de komende paar weken LinkedOut. Dat betekent uiteraard niet dat jullie je niet kunnen verwonderen over de schoonheid en zeggingskracht van de natuur. Dat betekent ook niet dat jullie niet zelf in de natuur op zoek kunnen gaan naar mogelijke oplossingsrichtingen vo... Lees meer »

Stop met "Wegwerpplastic"

Geschreven op

Door plastic “wegwerpplastic” te noemen verhullen we de werkelijke oorzaak van vervuiling, namelijk menselijk gedrag. We leggen de schuld buiten ons zelf. Maar dat is niet het ergste. Met het veelvuldig gebruik van het woord “wegwerpplastic” kennen veel mensen een nieuwe... Lees meer »

3,95 miljard jaar experimenteren resulteert in werkende voorbeelden voor natuurlijk organiseren

De natuur als spiegel voor uw organisatie

  • Aanpassen

    Natuurlijk aanpassen is het primaire proces in de natuur.

  • communicatie

    Natuurlijk communiceren beïnvloedt gedrag.

  • Leiderschap

    Natuurlijk leiderschap is onontbeerlijk, maar kent vele gedaanten.

  • Samenspel

    Natuurlijk samenspel is de belangrijkste stuwende kracht in de natuur.